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Tipps für internationale ERP-Projekte
Montag 28. November 2011

Innerhalb der kommenden zwei Jahre planen 13 Prozent der produzierenden Unternehmen die Eröffnung neuer Standorte im In- und Ausland. Trotz dieser geplanten Standortexpansionen verfügt knapp ein Viertel der befragten Unternehmen mit mehreren Standorten nur über punktuellen IT-Datenaustausch. Weitere 13 Prozent sind gar nicht vernetzt und sehen auch keine Notwendigkeit einer konsolidierten IT-Landschaft.

Das ist ein zentrales Ergebnis der Studie „IT im Mittelstand 2011“ von RAAD Research. Das Marktforschungsinstitut, beauftragt vom Software-Anbieter Sage, befragte gut 800 Finanz- und IT-Leiter aus mittelständischen Unternehmen mit mehrheitlich 100 bis 500 Mitarbeitern der Branchen Metallindustrie, Maschinen-, Apparate- und Fahrzeugbau.
„Mit der Entscheidung für einen ausländischen Standort wachsen die Anforderungen an die IT-Systeme. Die Konsolidierung der Daten aus Produktion, Vertrieb und Verwaltung aus verschiedenen Ländern ist notwendig, um übersichtliche Unternehmenskennzahlen zu erhalten und valide Entscheidungen treffen zu können", erklärt Christopher Catterfeld, Leiter des Produktbereichs Sage ERP X3, und fügt hinzu: "Aus diesem Grund sind die Ergebnisse umso erstaunlicher, weil sie zeigen, wie hoch der Optimierungsbedarf international tätiger Unternehmen heute ist.“

Checklisten für die Internationalisierung
Sage Software bietet einen Leitfaden zur Internationalisierung mit Praxisbeispielen und Check-listen. Mittelständische Unternehmen sollen dort erfahren, wie ein ERP-System verschiedene Niederlassungen vernetzt, Daten austauscht und damit eine reibungslose Kommunikation gewährleistet. Das Whitepaper „International erfolgreich: Was ERP-Systeme leisten“ kann kostenlos per E-Mail unter mittelstand@sage.de angefordert werden beziehungsweise steht ohne Angaben zu Person und Kontaktdaten (Keine E-Mail-Angabe erforderlich) zum Download bereit unter diesem Link.

In der Dezember-Ausgabe informiert der is report darüber, warum ein Globales Geschäft auch ein internationales IT-Systeme braucht und welche Stolpersteine es beim ERP-Roll-out gibt. Best Practices  zeigen auf, worauf IT-Manager bei globalen ERP-Projekten achten müssen.  Ein kostenloses Probeabonnement des is report für zwei Ausgaben können Sie bestellen unter diesem Link . hei